Одно из направлений в бизнесе, которое не требует больших финансовых вложений – организация промо-акций, так как для успешной работы в данном направлении достаточно иметь лишь хорошие организаторские способности.
Основное достоинство бизнеса по организации промо-акций – это возможность организации бизнеса без крупных капиталовложений. Офис продаж, можно организовать в собственной квартире, так как в основном все сделки совершаются посредством телефонных переговоров и переписке по электронной почте.
Основные моменты в организации бизнеса:
1. Поиск промоутеров – самый сложный процесс в организации бизнеса, так как для успешной работы потребуется не менее 30 человек, которые могут выйти на работу в любое время, а таких найти довольно сложно. Заказчик, как правило, выдвигает конкретные критерии отбора промоутеров: возраст, пол, внешний вид, опыт работы и т.д.;
2. Для привлечения клиентов необходимо создать специализированный сайт, где нужно подробно описать виды предлагаемых услуг, стоимость и возможности компании. Так же неплохо разместить рекламу на досках объявлений, специализированных форумах и т.д.;
3. Разработка направленной на потенциального клиента рекламной акции, с последующим ее воплощением в реальность. Для эффективности рекламной акции, необходимо выявить «портрет» потенциального клиента и направить рекламную акцию на то, чтобы важная информация дошла до адресата;
4. Построение деловых отношений с рекламными агентствами. Не все рекламные агентства оказывают услуги по организации промо-акций, и вы можете наладить партнерские отношения с такими агентствами, что позволит вам получить дополнительных клиентов. Рекламные агентства, которые работают в сфере рекламных услуг несколько лет, как правило, имеют обширную клиентскую базу и вам важно получить доступ к базе.
Если говорить о необходимых капиталовложениях, то они не превысят 30000 рублей, а полная окупаемость может быть достигнута уже в первые недели работы. Тут все зависит от того, на сколько активно вы будете работать.
Расчеты, представленные в статье, носят условный характер и дают лишь общее представление о рентабельности данного вида деятельности исходя из экспертного мнения автора материала. Наше сообщество настоятельно рекомендует самостоятельно сделать технико-экономическое обоснование планируемой деятельности, опираясь на конкретные цифры вашего региона и планируемого размера бизнеса. Расчет окупаемости необходимо делать консервативным методом, то есть расходы брать по максимуму, а выручку из минимальных расчетов.